發(fā)布時(shí)間：2004-10-12來(lái)源：新華網(wǎng)
■廣深兩地薪酬差距快速縮小
據(jù)了解，在太和顧問(wèn)2003年的薪酬福利調(diào)研中，深圳房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)員工的總薪酬高出廣州約45％。但在2004年，這一差距已明顯縮小，兩地房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員的總薪酬出現(xiàn)了趨同的趨勢(shì)，深圳房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)員工總薪酬平均僅高于廣州房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)員工總薪酬4.03%。其中，深圳、廣州地區(qū)決策層員工總薪酬收入差距較大，深圳高出廣州5.02%，而從普通員工到專(zhuān)員層，深圳、廣州兩地房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員的總薪酬水平基本持平。
據(jù)太和企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)盧揚(yáng)分析，深圳、廣州兩地薪酬差距的減小是互通市場(chǎng)的必然結(jié)果。一方面，深圳地產(chǎn)行業(yè)在擠去前幾年行業(yè)虛浮泡沫后，企業(yè)雇主在制定薪酬時(shí)更加科學(xué)，從全行業(yè)整體高薪、以人定薪轉(zhuǎn)向差別化給薪、以崗定薪。另一方面，廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)走出了前幾年的低迷狀態(tài)。因此，廣州房地產(chǎn)行業(yè)今年普遍加快了市場(chǎng)化的進(jìn)程，一個(gè)典型表征就是大范圍招聘合適的人才，深圳作為近鄰自然成為廣州房地產(chǎn)行業(yè)先行篩選的對(duì)象。市場(chǎng)的互通造成人員的流動(dòng)，人員的廣泛流動(dòng)帶來(lái)薪酬信息的透明化，廣深兩地的正面對(duì)話剛剛開(kāi)始，未來(lái)廣州與深圳房地產(chǎn)行業(yè)人員的薪酬將更加貼近。
■薪酬結(jié)構(gòu)：深圳求穩(wěn)廣州求變
對(duì)比兩年薪酬構(gòu)成，兩地形成鮮明對(duì)比，深圳正在求穩(wěn)而廣州卻在求變。2003年，深圳房地產(chǎn)行業(yè)的總體薪酬構(gòu)成中，基本現(xiàn)金收入占了整個(gè)薪酬的43％以上，變動(dòng)收入部分的比例也占到了25%，補(bǔ)貼收入和年度福利收入各占14%和18%；而到了2004年，基本現(xiàn)金收入在深圳房地產(chǎn)行業(yè)薪酬構(gòu)成中的比例上升到了62.83%，變動(dòng)收入部分的比例下降至14.3%，補(bǔ)貼和福利收入分別為8.78%和14.1%。
同深圳一樣，廣州房地產(chǎn)行業(yè)整體薪酬構(gòu)成中基本現(xiàn)金收入為最主要的部分，所占比例為58.45%，但補(bǔ)貼收入、變動(dòng)收入、福利收入在廣州房地產(chǎn)行業(yè)薪酬構(gòu)成中占有的比重均高于深圳，特別是年度變動(dòng)收入廣州高出深圳近兩個(gè)百分點(diǎn)。
深圳房地產(chǎn)行業(yè)一向被視為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班，近年來(lái)深圳房地產(chǎn)行業(yè)人才流動(dòng)率顯著提高，平均流動(dòng)率高達(dá)10%-20%，高端人才流動(dòng)率甚至突破30%。人員的高頻率流動(dòng)一方面增加了企業(yè)的培訓(xùn)成本，另一方面對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定性產(chǎn)生了不利影響。因此，2004年深圳眾多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)自身的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將員工總薪酬中基本現(xiàn)金收入以外的部分收入特別是補(bǔ)貼合并在基本現(xiàn)金收入中，以基本月薪的形式發(fā)放給員工，使員工直接感受到薪酬水平的提高，以此來(lái)提升
員工對(duì)企業(yè)的滿意度、忠誠(chéng)度以及歸屬感，從而降低本公司員工流動(dòng)率。
而廣州房地產(chǎn)行業(yè)盡管起步較早，但在市場(chǎng)化的進(jìn)度與深度上一直未能超過(guò)深圳，許多廣州房地產(chǎn)企業(yè)仍然處于一種受保護(hù)的競(jìng)爭(zhēng)不充分的狀態(tài)中。其他地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)不斷進(jìn)入廣州市場(chǎng)，在為廣州房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了新思路新模式的同時(shí)，也加劇了廣州房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程。廣州房地產(chǎn)行業(yè)逐漸有意識(shí)地將自身的薪酬結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)結(jié)合，通過(guò)年度變動(dòng)收入比例的調(diào)整刺激員工的工作積極性與工作效率，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。
■首席建筑師年薪20萬(wàn)元
2004年度房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研反饋的信息顯示，深圳地產(chǎn)行業(yè)的稀缺崗位為首席建筑師、首席策劃師和項(xiàng)目經(jīng)理，而廣州地產(chǎn)行業(yè)的稀缺崗位為總經(jīng)濟(jì)師、首席建筑師和工程副總。
首席建筑師在深廣兩地均得到業(yè)界的重視，其身價(jià)不菲。在深圳，該崗位的年度現(xiàn)金總收入中位值為21.5萬(wàn)元，在廣州其年度現(xiàn)金總收入也達(dá)到了20.48萬(wàn)元。這一崗位的基本任職資格也較高，所有的首席建筑師都具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷，但年齡均不超過(guò)35歲，屬于少壯派的高價(jià)值人才。
廣州房地產(chǎn)行業(yè)的稀缺崗位表現(xiàn)出了廣州房地產(chǎn)行業(yè)仍處于從發(fā)展期向成熟期邁進(jìn)的階段特點(diǎn)�？偨�(jīng)濟(jì)師實(shí)質(zhì)上是一個(gè)職稱(chēng)化的崗位名稱(chēng)，它強(qiáng)調(diào)的是在崗人員對(duì)于資金運(yùn)作、分配、使用等方面的操控能力，該崗位的出現(xiàn)表明隨著今年國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)新的金融政策的出臺(tái)，廣州房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始有意識(shí)地全方位平衡發(fā)展。（李濤）